[演讲]引人产生共鸣

卡耐基先生曾说:“并非所有你我有资格谈的题目都一定会激起我们的兴趣。譬如说,我是‘自己动手’的服务者,我确实有资格谈谈洗盘子。可是不知怎么,我就是对这个题目热衷不起来,而且,事实上,我根本想都不愿去想它。但是,我却听过家庭主妇们把这个题目说得棒极了。…

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公平与不公平

案例讨论(40分钟) 案例(通过角色表演的形式来展现,共有六个角色): 小母鸡在谷场上扒着,直到扒出几粒麦子,她叫来邻居,说:“假如我们种下这些麦子,我们就有面包吃了。谁来帮我种下它们?” 牛说:我不种。 鸭说:我不种。 猪说:我不种。 鹅说:我也不…

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社交场合中的礼仪

一、社交场合中的礼仪 (一)见面礼节去繁就简 西方国家人民在传统上有一套繁琐的见面礼节,从握手、问候到互相介绍都有约定俗成的习惯。相形之下,美国人在人与人间的交往上就 比较随便。在美国,朋友之间通常是熟不拘礼地招呼一声“哈罗”,哪怕两个人是第一次见面…

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应付尴尬的十大法则

1.可以脸红,但是不能心慌; 镇定,再镇定。当尴尬突然出现的时候,瞬间的脸红虽然在所难免,但绝对不能心里慌乱。那样既无补于事,又容易让别人觉得懦弱。 2.不要轻易辩解,越早承认过失也就越容易被人谅解; 3.勇于自我解嘲 既然尴尬的局面已经不可避免,就…

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教你获得好人缘

所谓人缘,用社会心理学的术语来说,就是一种人际关系,指的是个人与个人、个人与群体之间的关系状况。而影响人际关系的好坏因素又是很多的,尤其重要的有以下几个方面。 一是交往水平。 大家知道,人际关系是在“互动”中发生联系和变化的。人与人之间的关系要密切…

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老板不能容忍的三种人

第一种是脚踏两只船的人。 深圳一家公司的总经理说:“如果我发现我的员工有兼职行为,我绝对不会重用他,甚至我会辞退他。因为我认为这是对公司和我本人的不尊重,一心不能二用是常识,公司需要一心一意的人。” 每个老板都不会喜欢自己的员工脚踏两只船,不少公司都…

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办公室六大黄金定律

现在,你已从办公室小盹中苏醒过来,该是回去工作的时候了,是吗?才怪,你最好挑选几个能够以最少的力气,陪伴你度过剩下的工作时间以及这之后的所有日子,并让你在办公室里“游弋有余”的妙方。 黄金定律一:永远排在倒数第二位置上 知道在自己之后,还有一个排在最…

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对什么老板下什么药

对于白领来说,最大的苦恼莫过于工作努力,却得不到老板的赏识。美国人力资源管理学家科尔曼说过:“职员能否得到提升,很大程度不在于 是否努力,而在于老板对你的赏识程度。”那么,怎么才能脱颖而出呢?对上述问题苦恼的人或是想要有一番作为的人,请看老板归于下列…

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什么样的话能让人笑起来

逗笑是幽默的基本表现特征,“无笑无以言幽默”。康德说:“在一切引起活泼的、撼动人的大笑里必须有某种荒谬悖理的东西存在着。”“笑是一种从紧张的期待突然转化为虚无的感情。”康德的这两句话,都在一定程度上反映了幽默致笑的因果联系。那么,哪些话容易形成幽默、…

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成功交谈十二忌

一忌居高临下 不管你身份多高,背景多硬,资历多深,都应放下架子,平等地与人交谈,切不可给人以“高高在上”之感。 二忌自我炫耀 交谈中,不要炫耀自己的长处、成绩,更不要或明或暗拐弯抹角地为自己吹嘘,以免使人反感。 三忌口若悬河 如果对方对你所谈的内容不…

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